什么是互聯網+

不是最強壯的能生存，也不是最聰明的能生存，而是最適合的能生存。互聯網+是什么？用互聯網方式重新做傳統行業的產品和服務。做極致的產品，賣最低的價格，用服務增值。互聯網+就是提高效率，提高產品效率，提高組織效率，提高商業模式的效率，提高倉儲效率，提高傳播效率，提升公司的整體運營效率。今日閱讀劉潤著《互聯網+》，學習小米的創業方法論。

做什么：尋找互聯網+的下一個臺風口

關注趨勢演變，根據大勢布局，這是小米創業方法論 的第一步，沒有成功的企業，只有時代的企業。站對了臺風口，豬都能飛起來，就是順勢而為，不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰。

2010年，雷軍看到蘋果的第一款手機后，就看到了趨勢，小米趕上了移動互聯網的臺風口，安卓的成功，讓手機向智能手機轉換，這是最重要的原因。在家電時代，成就了海爾，在電腦時代，成就了聯想，今天，在移動互聯網時代，成就了小米。

2014年，換機潮已經過去，現在人手一部智能手機，下一個風口是哪里？雷軍看到了智能家居生態。智能家居是互聯網+對龐大的家居產業的改造升級，是物聯網中最美味的一塊蛋糕。移動互聯網規模是互聯網的十倍，物聯網規模將會遠超移動互聯網，物聯網將是下一個萬億級的產業。

大數據庫云服務是另一個蘊藏大機遇的臺風口，所有的數據，如阿里的交易數據和小米非結構化數據是海量的，小米手環，時時刻刻都聯網，可以在網上存儲所有的運動數據和睡眠休息的數據，這個在未來，能時行深度的挖掘，根據國家規劃，僅大健康產業的產值就能達到10萬億。

思考：信立品做什么？互聯網+的下一個臺風口——中國制造2025

推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。“中國制造2025”突破的重點，主要應放在與“互聯網＋”的融合發展上，加快推動中國工業的“浴火重生”。核心就是實現制造業智能升級。中國經濟要長期保持中高速，必須邁向中高端，須加速推進“中國制造2025”。

《中國制造2025》是我國實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領。是著眼于整個國際國內的經濟社會發展、產業變革大趨勢所制定的一個長期戰略性規劃，不僅要推動傳統制造業的轉型升級和健康穩定發展，還要在應對新技術革命的發展當中，實現高端化的跨越發展。中國制造2025其本質是工業信息化的智能化，概括它的內容：“一二三四五五十”。

一個目標：從制造業大國向制造業強國。

兩化融合實現目標：信息化、工業化。

三步走：第一步，力爭用10年時間，邁入制造強國行列；第二步，到2035年，我國制造業整體達到世界制造強國陣營中等水平，成為名副其實的制造強國；第三步，2045年，成為具有全球引領影響力的制造強國。

四項原則：市場主導、政府引導。立足當前，著眼長遠。全面推進、重點突破。自主發展、合作共贏。

五條方針：創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本。

五大工程：國家制造業創新中心建設工程、工業強基工程、智能制造工程、綠色制造工程、高端裝備創新工程。

十大領域：新一代信息技術產業、高檔數控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節能與新能源汽車、電力裝備、農機裝備、新材料、生物醫藥及高性能醫療器械等十個重點領域。

九大任務包括提高國家制造業創新能力、推進信息化與工業化深度融合、強化工業基礎能力、加強質量品牌建設、全面推行綠色制造、大力推動重點領域突破發展、深入推進制造業結構調整、積極發展服務型制造和生產性服務業、提高制造業國際化發展水平。

時勢造英雄！目前，我們服務的客戶，以諾貝思，山虎涂料，中能欣安，佰力博，葛洲壩，回盛生物等企業，均為中國制造2025的十大領域中，這十大領域的客戶有著巨大的市場潛力，我們要服務好這些企業，當他們成功時，我們就成功了！這是站在臺風口上，一個新的機遇！

怎么做：走不一樣的路才能大成

設計與眾不同的商業模式，是小米創業方法論的第二步，和別人走不一樣的路，才會有不一樣的人生。

小米的商業模式：小米是第一家把硬件用接近成本價的方式銷售，然后用這來架構一個移動互聯網的平臺，再在上面做增值服務的公司。

2010年蘋果手機的出現，讓雷軍震驚了，當時中國都是山寨手機。而蘋果把手機當做一部電腦來做。用端到端的系統性方法，如iPod，結合了游戲和音樂產業的內容來做硬件，硬件、軟件、內容，三者合一，這些趨勢性的東西，在生態上就打通了。雷軍的思路，就是在安卓系統中做一個亞生態，重現蘋果的那套生態打法。這再次證明，所有的創新都是學習他人，后來人們稱雷軍為雷布斯。

雷軍的特點：他有很強的反思能力，一個人有反思能力，說明他有很強的學習能力，夠冷靜，不會為一些表面的進展和成功所陶醉，不斷在反思自己在哪方面做得更好，希望自己不斷做得更優秀，不是be good（更好），而是be great（偉大、卓越、完美）

小米的本質不在于做硬件，而在于做用戶價值！別的公司是一條腿走路，只做硬件，或只做軟件，小米是兩條腿走路，軟硬件都做，讓軟件先行。用軟硬兼施的方式來做用戶體驗，只要能不斷提供一流的用戶體驗，保持創新力度，就有長期擁有用戶，獲得他們的支持。就能通過向他們提供豐富的應用和服務，這樣它的收入來源就能變得多元化。

思考：信立品怎么做？為用戶創造價值！

信立品的商業模式，為客戶提供定位咨詢服務，通過內容和設計，為品牌包裝，為客戶創造價值。

信立品的生態鏈，我們掌握核心技術：稻盛和夫哲學，邁克爾波特的戰略理論，德魯克管理理論，特勞特定位理論，幫助企業從0到1建立品牌，創建企業品牌文化，設計企業品牌符號，講好企業品牌故事，培訓企業全員品牌思維，傳播企業品牌價值。將印刷廠、影視公司、廣告制作公司、網絡營銷公司、媒體整合進來，這就是將內容（設計+文字）、制作（網站、宣傳片、廣告制作）、營銷（傳播）三者合一，共同為用戶創造價值。

找誰做：要質量不要數量

要找最優秀的人合伙創業，這是小米創業方法論的第三步。

喬布斯有句名言：我過去常常認為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，現在我認為能頂50名。我大約把四分之一的時間用于招聘人才。

馬化騰說，移動互聯網市場不是拼錢，也不是拼流量，而拼團隊，創業成功還是失敗，最關鍵的要看團隊精神，以及創新能力。

雷軍認為，你雇最優秀的，一個人可能頂50個人，所以成本就低了，可能看起來那個人的薪水很高，但是他一個人真的能干10個人30個人50個人的活，他就不高了，所以我們這里對人的要求很高，強度很高。

你要能說服優秀的人加入你的團隊，首先要求你的戰略方向，你的Vision（愿景）能打動他，感化他。只要你的 Vision更大，你就能籠絡更野心勃勃的人加入。他們都是自驅動的人，他們不用管理，每個人都是特種兵，因為他比你還打了雞血要讓這件事情成功。反對找一幫需要花時間培養、培訓的人。

如何找？必須多談，只有多談才能在少部分被你打動的人里面找到最優秀的最厲害的人加入。小米的硬件工程師周光平博士，是被雷軍的精神打動的人，他不關心公司有沒有掙錢，小米以這么便宜的價錢賣手機，有機會讓他做的手機讓那么多人用到，他覺得那種成就感比什么東西都重要。

各個關鍵崗位上的人都很靠譜，是小米成功的一個重要原因，每個人的特性是不一樣的，你可以外向，可以內向，可以激動，可以平靜，但是不是靠譜是一致的，你是不是合作，是不是真誠？團隊為什么這么重要？因為只有人才真正解決問題。

思考：信立品找誰做？找要有燃燒的斗魂的人

明確愿景：我們的愿景是幫助企業從0到1建立品牌，客戶的成功就是我們的成功。這個愿景還不具體，因為對于員工來講，沒有利益。以我們現有的客戶山虎涂料為例，我們的愿景是，幫助山虎成為一個十億級的企業，如果山虎涂料成為銷售額為十億的企業，在涂料行業，那就是一個知名的品牌了。這時，行業內的其他企業就會找到我們，聘請我們，我們就會有選擇權，定價權。而我們的團隊成員，個個都是操作十億項目的成功人士。

選擇人才時，要找自驅型的人，學習能力強的人，反思能力的人，有理想有目標有抱負的人。他需要的是成就感，需要的是有成功的案例為他的職業背書。

明初心：真愛式創業，契合時代趨勢

雷軍說，人要有夢想和信念，才能做到內心無敵。因為你渴望成功，渴望做成這件事情，它比什么都重要。還有熱愛，你喜歡這件事情，你愛這件事情，你把這件事情變成愛好，你做這件事情就不會覺得累，也不會有牢騷，遇到困難就很容易去解決。一定要去選擇你喜歡的事情，錢多錢少不在乎，累不累不在乎，這樣，更容易成功。所以，小米總結他們的文化：我們的價值觀叫真愛——真誠和熱愛。

雷軍給小米全體員工的公開信：為夢想和使命而戰！

夢想和使命。

我們立志用極客精神做極致的產品。因為極客精神，我們才會對這個世界充滿好奇心與愛， 我們才會不斷追求極致，才能保證做出用戶喜歡的產品，也因為極客精神，我們聚集了一大群才華橫溢的工程師和設計師。我們期待讓全球每個人都能享用來自中國的優質科技產品，讓中國的科技創新贏得全球的贊譽，我們的愿景就是讓每個人都能享受科技的樂趣，把科技帶來的樂趣與幸福感分享給更多的人，做快樂的傳遞者，這是我們每個小米人的光榮與夢想。

真誠與熱愛

我們每個人都知道，小米是一家很變態的公司，為了用戶體驗好一點，為了產品質量好一點點，我們每個人都不惜加班加點，一天工作十幾個小時，甚至通宵達旦。為什么要那么拼？還能拼得如此快樂呢？因為熱愛！因為熱愛，我們每天都在跟自己較勁，一遍一遍打磨每個細節，只有自己滿意，才能讓用戶滿意。研發環節我們強調極致的產品態度，制造環節我們強調真材實料，服務環節我們強調和用戶交朋友，定價我們追求硬件成本價。這些都是我們成功的關鍵，就是保持真誠的態度！所以，小米真正的壁壘和永續的動力是真誠和熱愛。真誠，不欺人也不自欺，熱愛，全心投入并享受這些。從平庸到優秀大體可以靠天賦與勤奮，而從優秀走向卓越，真愛才是關鍵的一步。真愛無敵！

為夢想和使命而戰

過去的成績歸功于每個小米人，大家共同努力，才造就了今天的小米。但無論多么耀眼的成績單，都已經過去了，一切都需要重新開始。我們將全力為理想與使命而戰，我們的夢想在全球，我們的征途是星辰大海。小米，不是一個人的小情懷，而是一群人的光榮與夢想，一個時代的機遇和使命。感謝這個偉大的時代，給了我們施展才華和實現夢想的機會！和大家一起并肩作戰，共同經歷這個偉大的時代，真好！雷軍。

思考：信立品的夢想是什么？

我們立志讓世界看到中國品牌。我們熱愛策劃、我們熱愛設計，我們熱愛藝術，我們始終追求完美，以確保我們的客戶成為最優秀的企業，最知名的品牌。我們聚集一大群才華橫溢的策劃師和設計師。我們期待讓中國品牌走向世界，讓中國企業贏得全球的贊譽，我們的愿景就是讓每個人都能享受到品牌成功的樂趣，把品牌成功帶來的樂趣與幸福感分享給更多的人，做快樂的傳遞者，這是我們每個人的光榮與夢想。

武漢信立浩達文化傳媒有限公司十四年來，緊密攜手中國中小企業群體，致力于從0到1幫助企業提升中國品牌影響力，定位于讓中國產品轉為中國品牌，講好中國企業品牌故事，設計企業品牌形象，傳遞企業品牌自信心。以人才、網絡、渠道、媒體等方面擁有的資源優勢，為中國經濟高質量發展作出貢獻。